1. Identifizieren Sie die aktuelle Situation und finden Sie die richtige Richtung
In den letzten Jahren ist das wirtschaftliche Niveau von China&stetig gestiegen. Den Umfragedaten zufolge gab es Ende 2017 mehr als 670.000 Autoreparaturunternehmen mit mehr als 4,7 Millionen Beschäftigten, und der Gesamtproduktionswert der Branche betrug fast 300 Milliarden Yuan. Insgesamt war China' In verschiedenen Regionen des Wartungsnetzwerks, aber im Allgemeinen verstreut, klein und vollständig, ist die Branchenkonzentration gering.
Viele der Autoreparaturfabriken verwenden immer noch das frühere&"One Factory One Shop GG". traditionelles Geschäftsmodell, die meisten haben nicht die Idee des Kettenbetriebs oder der Schaffung einer Marke. Untersuchen Sie den Grund, einerseits sind viele Autoreparaturfabriken sehr einfach, sind die Art von Straßengeschäften oder Autoteilegeschäften mit Autoreparatur , kein professionelles technisches Personal und Ausrüstung, bitte Personal ist nicht geschult, was dazu führt, dass das gesamte Serviceniveau des Geschäfts niedrig ist, das Phänomen rückständiger technischer Bedingungen.
Es gibt nur wenige Menschen, die wirklich eine professionelle Schulausbildung erhalten haben und über umfassende praktische Erfahrung, Technologie und Managementfähigkeiten verfügen, die den Anforderungen des Marktes überhaupt nicht gerecht werden können. Von den mehr als 4,7 Millionen Beschäftigten in China haben etwa 70% nur Junior Middle Die Schulbildung und der größte Teil des technischen Personals sind Wanderarbeiter, während nicht mehr als 30% wirklich in der Lage sind, zu warten und zu testen. Eine solche Personalstruktur hat die weitere Entwicklung unserer Autoreparaturbranche ernsthaft beeinträchtigt. Denn als Chef eines Autoreparaturunternehmens sollte unabhängig von Ihrer Größe ein perfektes Qualitätsmanagementsystem eingerichtet, hochqualifiziertes technisches Personal gepflegt und das Konzept grundlegend geändert werden lernen, innovativ zu sein.
2. Verbesserung des Managementbewusstseins und des technischen Niveaus
Mit dem kontinuierlichen Anstieg der Anzahl der Autos im Land nimmt die Automobilwartungsbranche eine sehr wichtige Funktion ein, sodass das Management der Automobilwartungsbranche nur gestärkt und verändert werden kann und besser und besser wird als schwächer und schwächer. Die Hauptaufgabe besteht derzeit darin, das Team des Geschäfts zu stabilisieren, die Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter zu klären und das Managementdenken zu ändern.
Die meisten Techniker haben keine professionelle Ausbildung und verstehen nicht einmal grundlegende Tests, geschweige denn das Erlernen neuer Technologien. Daher müssen wir als Ladenbesitzer die technische Ausbildung und Bewertung des Managementpersonals verstärken, damit sie die Theorie schnell verstehen können Wissen und neue Technologien in kurzer Zeit und verbessern das umfassende Niveau und die Managementfähigkeit.
3. Verbesserung der Regeln und Vorschriften zur Verbesserung der Fahrzeugwartungsqualität
Unabhängig von Ihrer Größe ist die Qualität der Autoreparatur am wichtigsten, wenn ein Geschäft einen langen Weg zurücklegen möchte, und diese Qualität ist der wichtigste Indikator für die Autoreparaturbranche. Daher, ob der neue Markt oder der alte Markt, Qualitätsmanagement ist besonders wichtig. Daher müssen Sie die Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagements für Kraftfahrzeuge stärken, die Regeln und Vorschriften des Unternehmens im Rahmen einer kontinuierlichen Überwachung und Inspektion verbessern, um den Fortschritt seiner technischen Qualität zu fördern.
(1) Untersuchung der Marktnachfrage und Bestimmung der Geschäftsrichtung
(2) Ausbildung hochwertiger Wartungstechniker
(III) Ändern Sie die Betriebsart der Geschäfte
(4) Standardisierung und Verbesserung von Regeln und Vorschriften, um die Qualität von Projekten und Dienstleistungen sicherzustellen
(v) Etablieren Sie ein korrektes und gutes Unternehmensimage
